分析全新复印机租赁公司耗材采购问题

随着复印机逐渐成为企业办公的必需品，全新复印机租赁行业也随着快速的发展，同时带动着其他产业的发展，特别是复印机，打印机的耗材。全新复印机租赁公司的耗材采购管理可以确保降低采购成本，减少资金占用，从而提高生产收益，公司的竞争力。

当前大部分全新复印机租赁公司主要采用传统的单一采购方式，即企业仓库管理员，根据耗材的库存情况，单一的向相关人员进行反馈，再由采购员从市场采购耗材，来满足企业生产办公需求。采购员通常会每个月的月末采购复印机设备的办公耗材。但是，随着社会的发展，全新复印租赁公司办公耗材的质量和价格等因素直接影响着企业的正常工作效率和稳定运行。再加上，当前市场上的复印机办公耗材品种和规格繁多且混乱。

因此，全新复印机租赁公司传统的采购方式存在的问题，主要分为企业、供货商和交货三方面。首先企业方面，如果企业当月的耗材使用较少，就非常容易出现库存积的问题。另外，如果复印机设备设备较陈旧，或者报废，这样耗材就不能被使用，从而形成资金占用，白白的增加采购成本。其次为供应商方面，通常一个全新复印机租赁公司会和多个供应商合作，而这样的合作关系较松散，复印机耗材质量存在不稳定因素。再次供应商的交货方面。在传统的采购方式中，几乎都是供货商安排，按照合同交货。由于全新复印机租赁公司在每次到货时都要检查，并且每次采购的耗材，品质和规格较混乱，导致配送频率较低，周期相对较长。